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永康站在“互联网+制造”的高岗推进传统产业智能化改造

50家企业“横漂”考察,今年完成1700家企业上云

金华新闻客户端  7月17日消息  金华日报永康分社记者 应吕琛 “今年,永康市要推进1700家企业上云,培育技术领先的云平台服务商2~3家、行业云应用平台2个以上、云应用服务商5家以上,形成典型标杆应用案例10个以上。”近日,永康市经信局组织企业信息化促进会的50家行业重点企业负责人前往东阳和金华,参观考察横店集团东磁股份有限公司十五厂车间和云计算金华分中心,推进企业智能化改造和企业上云工作。永康将坚持“五大”发展理念,坚持政府引导、企业主体、多方合作、推进应用的原则,以云计算技术和平台为支撑,以云计算产业生态链建设为途径,以构建云计算应用服务体系为保障,加快推动“企业上云”,加快传统产业智能化改造,振兴实体经济。 交流学习智能化改造经验 交流学习智能化改造经验 打造智能化车间 学“东磁”学什么:把大数据与智能化应用到全流程 “东磁公司大数据智能化改造的成果在屏幕上一目了然,只要管理人员想要的关于生产的任何细节,都可以在系统中找到相应的参数,该系统不仅实时反映数据,更关键还在于它对生产环节的分析和归纳能力。”一踏入东磁公司成型车间,位于入口左侧透明玻璃房内的主控室立马吸引了永康企业主们的目光,数块大型的液晶显示屏上实时变幻的各种数据,滚动播放着生产车间各个环节的运作情况。 生产即时看板成车间风景 生产即时看板成车间风景 偌大的车间内,一台台生产即时看板构成车间靓丽的风景,一台台机械手臂快捷地操作着产品分拣、料浆运输、模具压制等工序,就连物流现场也是结合条码自动识别技术进行数据采集,无形的数据将各个生产流程紧密地联系在了一起。 东磁公司智能化项目负责人说,东磁公司对厂区内进行了全面自动化改造,料浆的运输、模具压制、模具的加工等生产环节都能在自动化的流水线上完成。同时,通过安装在生产线上的近1万个传感器,每道工序的数据都被传输到主控处理器上,智能指挥自动化生产设备完成产品、磨具、物料等更迭动作,现场工作人员只需应对一下突发状况,日常生产基本不用插手。 目前,东磁依靠MES系统技术支持,打通大数据自动采集、传输与智能化利用,实现制造执行系统的高效执行管理。通过建设数字化工厂,将数字延伸到各业务单元,实现生产、物流、质量的精细化、透明化、自动化、实时化、数据化、一体化管理,增加投资回报率;从订单、排产、工艺、品质、设备工装、物流及品质追溯全由系统平台执行,全程掌握着生产实时动态。 用大数据连接各个生产流程 用大数据连接各个生产流程 整条生产线全流程一口气改成大数据与智能化的管控是否投入太大,不合算?对此,东磁公司进行了测算,整个智能化车间总共投入1.6亿;经过技术改造,仅仅球磨、成型、烧成、磨床、检分等工序,东磁公司的操作员工减少1500多人,生产周期缩短35%,产品合格率提高12%,约在3年内就能收回成本。 “智能工厂技术改造完成后,对产品质量进行全生命周期大数据管理,使企业对接高端客户的状况有了历史性的突破。”东磁公司智能化项目负责人说,利用制造执行系统高效执行管理流程,成功地实施了具有实时型企业特性的生产管理、数据管理能力,更高效地通过标准化系统管理,夯实企业数据管理能力,为客户提供更为优质的产品。 企业主怎么学:加快智能化改造转变生产方式 作为永康本土第三方服务机构,永康市新凯迪电子信息技术股份有限公司开发的MES系统已经正式上线投放市场。该系统可以做到数据采集随时响应,彻底解决车间信息不畅、难以管控的问题。 新凯迪公司负责人李敏说,齐乐娱乐们为离散型企业量身打造的智慧车间MES执行系统,从生产计划、工单下达到成品产出的整个过程中采集报废率等所有数据,企业主管坐在办公室就能图文并茂地了解整个生产情况,甚至能当天出具工资报表。 “用了MES系统可以大幅提升订单达成率,缩短生产周期,提高产能。”浙江雄泰杯业有限公司是率先使用该系统的本土企业,公司负责人应磊说,杯业是典型的离散型制造,公司已经完成了第一期的自动化改造,通过引入MES系统,正式踏上智能化和信息化管理的快车道。 “智能化项目改造改变的是企业传统生产模式,需要打破每个生产环节中信息孤岛的壁障。”李敏说,现在大部分企业的ERP系统停留在生产计划阶段,智能化生产就是把生产计划工程再往前延伸一步,将生产运作和员工管理纳入到整个体系中;全面提升溯源准确率、订单达成率,降低产品不良率和故障停机率,重点解决生产品质监管、生产控制、降低生产成本、客户服务等四个难点。 永康市经信局相关负责人说,推进企业智能化改造是传统产业改造的关键环节,企业主们要大步推进全流程自动化和信息化的改造步伐,把智能化与大数据运用到生产与管理的企业流程上,以长远的眼光进行智能化改造投资,向质量要效益;要结合本地运营商和本地信息化服务机构新凯迪公司的优势,合理规划运用ERP和MES系统,推进智能化改造。同时,企业间要互相借鉴和学习经验,结合自身实际,走出一条特色发展之路。经信部门将继续全力以赴为企业发展提供保姆式服务,调整出台相关优惠政策,加大相关扶持补助力度,大力鼓励企业进行信息化智能化改造,打造智能化无人车间(工厂),引领传统产业改造升级。 大数据腾“云”而起 一排排林立的服务器,一盏盏不断闪烁的指示灯……在云计算金华分中心,云计算主机正有条不紊地向各地发送虚拟信号,各种信息在这里集中交汇。 走进云计算中心 走进云计算中心 该项目总投资近9亿元,具备5000多个标准机柜容量及配套设施,以及7万多台服务器的业务能力,可辐射服务华东、聚焦长三角,提供云资源、云应用、云(集成)服务等形式,满足客户全方位需求。项目一期已经建成投产。 据介绍,云计算金华分中心主要定位云计算中心、云计算公共服务平台,在产业链应用上,可提供前端孵化、中间应用服务和后端的云数据中心服务,打造独立于多个应用系统的公共云,通过各类不同的云,如市政云、交通云、教育云、安全云、社区云、旅游云等,为各类上层应用提供支持。 “企业云加载着数字经济红利,推动着企业数字化转型。”该中心工作人员说,云计算中心不仅能够提升城市科研实力和综合竞争力,能够有效整合计算资源和数据,支撑更大规模的应用,处理更大规模的数据,并且能够对数据进行深度挖掘,从而为政府决策、企业发展、公众服务提供更好的平台。 该工作人员说,云计算分中心在金华落地后,将在金华建成ChinaNet骨干网浙江第二出口,等于全国信息高速公路在金华开了一个出口,届时金华将直接与全国核心网节点互联,互联网出口带宽将超过6000G,其互联网出口能力等同于北京、上海、广州、南京等全国9大核心互联网节点外的省会城市。 “云时代”的到来 近年来,“云”端经济风起云涌。 什么是“云计算”?中国电信永康分公司相关负责人说,打个比方,这就好比是从古老的单台发电机模式转向了电厂集中供电的模式,每个家庭打开开关就可以享受能源,而不必自己发电;它意味着计算能力也可以作为一种商品进行流通,就像煤气、水电一样,取用方便,费用低廉;最大的不同在于,它是通过互联网进行传输的。 “云计算”的优势在哪里?也有人把“云计算”服务比喻成自来水公司的供水服务。原来每个家庭和单位要自己挖水井、修水塔,负责水的安全问题;而使用“云计算”下的主机,企业所获得的是一个流量可大可小的龙头,服务器由一台变成一组,当需要更大的水流时,可以直接控制自己的龙头加大水流,只要为所需要的水流量付出费用即可。 “如果是自己架设或者租用整个服务器,那经济性就会差很多,相当于不仅要连水龙头和水管都买下来,不够用的时候还要再买。而其实平时的服务器使用率是不高的,大部分时间处于闲置状态。”该负责人说,除非业务非常稳定,不会明显增长,或者特别不差钱,可以考虑自建。 “云计算”安全吗?“现在一些企业认为把存数据的服务器设在家里最安全,其实不然。”该负责人说,“云计算”是一种崭新的服务模式,对于传统的反病毒和入侵检测和防御厂商而言,利用“云计算”平台,可以大大提升他们的服务能力和水平。 因此,“企业上云”后,在云服务模式下,弹性计算和软件定义技术带来的自动化和资源池化提供,开源技术成熟带来的规模效应,使得按需购买以及灵活的商业模式成为可能,最终降低了企业整体成本TCO;同时,云服务平台使得企业的业务开发和部署更加敏捷,数据共享更加方便,数据分析更加精准,业务创新效率得到大幅度提升,通过云服务提供商建立起来的产业链更加完善,企业可以借助云服务平台获得更丰富的合作渠道和更多的合作伙伴。推动“企业上云”可以提高企业在新常态下的发展动能和竞争力,促进经济转型升级。 现场提问交流摘录: 在考察学习中,永康的企业主代表与横店集团东磁股份有限公司相关负责人,针对永康企业在智能化改造中遇到的问题,进行了交流学习。 Q:在实行智能化生产过程中,出现产品不合格的原因,是通过人工上报还是系统自主体现? A:齐乐娱乐们在各个工位上设置了近1万个传感器,针对产品和生产设备的扫描,产品出现瑕疵或者设备发生故障,都可以通过这些传感器的采集和分选功能在系统中形成结果,并根据系统主机对各种数据的分析和判别,最终确定产品不合格原因。数据的积累会逐渐形成从量到质的转变,从长期来看,还能起到改善和优化工序和工作方式的作用。 其实,普通的生产流程差错会在第一时间反映出来,并以红灯、管理软件提醒方式告知工作人员或者管理人员。工作人员现在虽然不直接参与生产,但是他们最重要的作用之一就是采集生产设备运作情况,包括系统暂时无法识别的产品不合格原因。 Q:在企业精益化、智能化和数字化推进的过程中,系统选型问题成为智能化改造项目的重中之重,你们能否在如何选择系统服务商方面提供一些好的建议? A:智能化生产必须以精益化、自动化为基础,介入整个过程投入巨大、见效慢,完成这些前置项目之后,大数据生产改造项目需要结合产品系列、生产模块进行整体决策,整个决策的内容涉及企业的产品、工艺、软件、系统等多个方面,这个过程并非一蹴而就,必须认真而谨慎。 没有任何一款软件是拿来就能用得很顺手的,必须针对企业自身的情况进行二次开发,在此过程中,选购系统的性价比尤为关键。 当然,企业内外部管理体系繁杂,一个系统不可能完全解决所有问题,需要多个系统协调配合,因此,在系统调整过程中,得明确要求各个系统直接预留对接端口,突出集成管理的理念。 Q:整个智能化项目改造除了针对生产流程之外,是否能够开发员工管理的部分,比如员工激励和数据分享体系? A:目前,针对员工管理部分的二次开发已经初步取得成果。通过手机APP端口,不仅管理层可以实时监控生产线运作状态,普通员工也可以在其中得到自己在绩效等方面的信息。不过,关于员工学习培训系统的部分现在齐乐娱乐们还处于开发阶段,相信不久之后就能运用到实践中。
来源:金华日报 作者:永康分社 应吕琛 责任编辑:汪寒